“A Recon oferece estratégias que vislumbram não apenas o ambiente atual do negócio, mas sim um planejamento completo, com metas de longo prazo”

Área de Custos/Controladoria

Em cenários de contínuas mudanças, as empresas necessitam estabelecer controles cada vez mais rigorosos em suas operações, internas ou externas. E para tanto, uma ferramenta fundamental é a implementação do departamento de controladoria.

Visando auxiliar as empresas, a RECON disponibiliza profissionais com qualificação e competência para desenvolver e implementar o processo de controladoria, utilizando diversas tecnologias da informação.

O planejamento dos custos deve permitir a real margem de contribuição de seus produtos e serviços e ainda permitir de forma prática o monitoramento estratégico e eficaz, proporcionando informações de máxima relevância para a formação de preços e para o planejamento estratégico de mercado, tornando a empresa mais competitiva e gerando segurança em seus negócios.

Trabalhos que a RECON pode fazer pela sua empresa:
•Controladoria nas áreas: econômica, financeira, administrativa e custo;
• Departamento ou centro de custos;
• Determinação de padrões de custos;
•Custos para a tomada de decisão, margem de contribuição;
• Análise do ponto de equilíbrio;
• ABC - custeio baseado em atividades;
• Custos nas atividades industriais;
• Custos nas atividades de serviços;
• Custos no agronegócio, custo conjunto;
• Serviços de terceiros;
• Formação de preço de venda.


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